Τι είναι ο σχεδιασμός διαδοχής;
Ο σχεδιασμός διαδοχής είναι μια στρατηγική για τη μεταβίβαση ρόλων ηγεσίας - συχνά ιδιοκτησίας μιας εταιρείας - σε έναν υπάλληλο ή ομάδα εργαζομένων. Επίσης, γνωστός ως "σχεδιασμός αντικατάστασης", διασφαλίζει ότι οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να λειτουργούν ομαλά, αφού οι σημαντικότεροι άνθρωποι μιας εταιρείας προχωρήσουν σε νέες ευκαιρίες, αποσυρθούν ή περάσουν.
Ο σχεδιασμός διαδοχής μπορεί επίσης να παράσχει ένα γεγονός ρευστότητας που επιτρέπει τη μεταβίβαση της ιδιοκτησίας σε μια συνεχιζόμενη δραστηριότητα στους αυξανόμενους εργαζόμενους.
Στις μικρές επιχειρήσεις, μόνο ο ιδιοκτήτης μπορεί να είναι υπεύθυνος για τον προγραμματισμό διαδοχής.
Πώς λειτουργεί ο σχεδιασμός διαδοχής
Ο προγραμματισμός διαδοχής αξιολογεί τις δεξιότητες κάθε ηγέτη, εντοπίζοντας πιθανές αντικαταστάσεις τόσο εντός όσο και εκτός της εταιρείας και, στην περίπτωση των εσωτερικών αντικαταστάσεων, εκπαιδεύει τους υπαλλήλους, ώστε να είναι έτοιμοι να αναλάβουν. Ο προγραμματισμός διαδοχής δεν είναι ένα μοναδικό γεγονός. τα σχέδια διαδοχής θα πρέπει να επαναξιολογούνται και ενδεχομένως να ενημερώνονται κάθε χρόνο ή ως αλλαγές στην εταιρεία υπαγορεύουν.
Επιπλέον, οι επιχειρήσεις μπορεί να θέλουν να δημιουργήσουν τόσο ένα σχέδιο επείγουσας διαδοχής, στην περίπτωση που ένας βασικός ηγέτης πρέπει να αντικατασταθεί απροσδόκητα, και ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο διαδοχής, για τις αναμενόμενες αλλαγές στην ηγεσία.
Σε μεγάλες εταιρείες, το διοικητικό συμβούλιο, και όχι μόνο ο Διευθύνων Σύμβουλος, συνήθως θα επιβλέπει τον σχεδιασμό διαδοχής. Επίσης, στις μεγάλες επιχειρήσεις, ο σχεδιασμός διαδοχής δεν επηρεάζει μόνο τους ιδιοκτήτες και τους εργαζόμενους, αλλά και τους μετόχους. Για τις μικρές επιχειρήσεις και τις οικογενειακές εταιρείες, ο σχεδιασμός διαδοχής σημαίνει συχνά την κατάρτιση της επόμενης γενιάς για την ανάληψη της επιχείρησης. Μια μεγαλύτερη επιχείρηση θα μπορούσε να καλλωπίσει υπαλλήλους μεσαίου επιπέδου σε μια μέρα να αναλάβει θέσεις υψηλότερου επιπέδου.
Οφέλη από τον σχεδιασμό διαδοχής
Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους υπαλλήλους για την ύπαρξη ενός τυποποιημένου σχεδίου διαδοχής:
- Οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι υπάρχει πιθανότητα για πρόοδο και ενδεχομένως ιδιοκτησία, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε μεγαλύτερη ικανοποίηση. Η γνώση ότι η εταιρεία σχεδιάζει μελλοντικές ευκαιρίες ενισχύει την εξέλιξη της σταδιοδρομίας των εργαζομένων. Η δέσμευση της διοίκησης για διαδοχικό σχεδιασμό σημαίνει ότι οι επόπτες θα καθοδηγούν τους εργαζομένους να μεταφέρουν γνώση διαχείριση εμπειρογνωμοσύνης διατηρεί την καλύτερη παρακολούθηση της αξίας των υπαλλήλων, έτσι ώστε οι θέσεις μπορούν να καλυφθούν εσωτερικά όταν προκύπτουν ευκαιρίες. Με το σχεδιασμό διαδοχής, η ηγεσία και οι εργαζόμενοι είναι καλύτερα σε θέση να μοιράζονται τις αξίες της εταιρείας και vision.With Boomer μωρών ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και την ηγεσία αποσυρθεί σε τεράστιους αριθμούς, θα χρειαστεί μια νέα γενιά ηγετών.
Ο προγραμματισμός διαδοχής μπορεί επίσης να καλλιεργήσει μια νέα γενιά ηγετών, παρέχοντας έτσι μια στρατηγική εξόδου για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που θέλουν να πουλήσουν το μερίδιό τους.
Ειδικές εκτιμήσεις: Ασφάλιση ζωής
Σε μια εταιρική σχέση, μία μέθοδος διαχρονικού σχεδιασμού έχει κάθε συνεργάτη αγοράσει μια πολιτική ασφάλισης ζωής που ονομάζει τον άλλο εταίρο ως δικαιούχο. Με αυτόν τον τρόπο, εάν ένας σύντροφος πεθάνει σε μια εποχή που ο επιζών εταίρος δεν θα είχε κατά τα άλλα αρκετά χρήματα για να αγοράσει το μερίδιο ιδιοκτησίας του αποθανόντος εταίρου, τα έσοδα από την ασφάλεια ζωής θα καταστήσουν δυνατή αυτή την αγορά. Αυτός ο τύπος διαδοχικών σχεδίων ονομάζεται σύμβαση πολλαπλής αγοράς και επιτρέπει στον επιζώντα εταίρο να συνεχίσει τη λειτουργία της επιχείρησης.
