Ποιος είναι ο Rafael Miranda Robredo
Ο Rafael Miranda Robredo υπηρέτησε ως Διευθύνων Σύμβουλος της Endesa, μιας από τις μεγαλύτερες εταιρείες ηλεκτρικής ενέργειας στην Ισπανία. Διηύθυνε την εταιρεία κατά την απελευθέρωση του τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας από την Ισπανία.
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ Ραφαέλ Μιράντα Ρομπρέντο
Ο Rafael Miranda Robredo γεννήθηκε στην Ισπανία το 1949. Αποφοίτησε από το πανεπιστήμιο Comillas με πτυχίο βιομηχανικής μηχανικής και απέκτησε μεταπτυχιακό δίπλωμα στη διοίκηση της διοίκησης από την EOI. Κατά τη διάρκεια της πρώιμης σταδιοδρομίας του, υπηρέτησε στην εκτελεστική διεύθυνση στην Tudor, κατασκευαστή ηλεκτρικών μπαταριών, Ισπανική πολυεθνική μάρκα τροφίμων Campofrio. Ο Robredo εντάχθηκε στην Endesa το 1987, υπηρετώντας ως γενικός διευθυντής και διευθύνων σύμβουλος μέχρι να γίνει CEO της εταιρείας το 1997.
Επιχειρησιακή στρατηγική μετά την απορρύθμιση
Πριν από την ελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας το 1998, η ισπανική κυβέρνηση επέβαλε αυστηρό ρυθμιστικό καθεστώς και εγγυημένα κέρδη για τους παρόχους ηλεκτρικής ενέργειας. Το 1998, η Ισπανία απελευθέρωσε τη βιομηχανία και εισήγαγε σχέδια ιδιωτικοποίησης της Endesa. Οι αλλαγές αυτές θα εισάγουν τον ανταγωνισμό στην αγορά και θα εξαλείψουν τις εγγυήσεις ελάχιστου κέρδους που είχε προηγουμένως η εταιρεία.
Προετοιμάζοντας αυτές τις κινήσεις, ο Robredo προωθούσε μια στρατηγική διαφοροποίησης. Η εταιρεία αγόρασε το 1997 το Retevisón, έναν σημαντικό ισπανικό πάροχο σταθερής τηλεφωνίας. Μεταξύ του 1997 και του 1998, η εταιρεία εξομάλυνε το κόστος της ξεκινώντας μια τετραετή μείωση κατά 36% του εργατικού δυναμικού της εταιρείας και συνδυάζοντας τις μονάδες διανομής της,.
Υπό την ηγεσία του Robredo, η Endesa επέκτεινε επίσης την εμβέλειά της στη Λατινική Αμερική. Σημαντικές κινήσεις περιλάμβαναν την εξαγορά ποσοστού 26% της Enersis, της μεγαλύτερης εταιρείας κοινής ωφελείας της Λατινικής Αμερικής. Η εταιρεία έχει επίσης αναπτύξει παρουσίες στην Κολομβία, τη Βραζιλία, την Αργεντινή και το Περού.
Αποτυχία συγχώνευσης με την Iberdrola
Το 2000, ο Robredo προσπάθησε να συγχωνεύσει την Endesa με την άλλη κυρίαρχη ηλεκτρική υπηρεσία της Ισπανίας, Iberdrola. Η συμφωνία γρήγορα μπλέκεται σε θέματα αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας. Η κυβέρνηση εξέδωσε τους όρους έγκρισης της συγχώνευσης το 2001, γεγονός που οδήγησε τη Robredo να αποσυρθεί από τη συμφωνία και να επικεντρώσει τη στρατηγική της Endesa στη συνεχιζόμενη μείωση του κόστους και τη δημιουργία αξίας. Η απορύθμιση και η απελευθέρωση άλλων ευρωπαϊκών αγορών ηλεκτρικής ενέργειας κατά την περίοδο αυτή ενέπνευσαν ένα σχέδιο πώλησης περιουσιακών στοιχείων προκειμένου να κεφαλαιοποιηθεί μια επέκταση στην ήπειρο, αλλά η εταιρεία αντιμετώπισε αντίσταση από άλλες ευρωπαϊκές χώρες.
Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, η Endesa επελέγη για να συμπεριληφθεί στον δείκτη Dow Jones Sustainability World Index και επανεμφανίστηκε στον ευρωπαϊκό δείκτη βιωσιμότητας Dow Jones. Αφού η Endesa απέκλεισε μια εχθρική δημόσια προσφορά από την Gas Natural το 2005, η E.ON της Γερμανίας και δύο ισπανικές ανησυχίες, η Enel και η Acciona, απέκτησαν μετοχές στην επιχείρηση. Μετά από μια σειρά προσφορών, ανταλλαγής μετοχών και άλλων ελιγμών, η Enel και η Acciona πραγματοποίησαν μια επιτυχημένη προσφορά για την εταιρεία το 2007. Η Enel εξαγόρασε τελικά τις μετοχές της Acciona το 2008, καθιστώντας τον πλειοψηφικό μέτοχο της εταιρείας. Ο Robredo αποχώρησε ως Διευθύνων Σύμβουλος της Endesa το 2009.
