Τι είναι το άυλο κόστος;
Ένα άυλο κόστος είναι ένα μη ποσοτικοποιήσιμο κόστος που προέρχεται από μια αναγνωρίσιμη πηγή που μπορεί να επηρεάσει, συνήθως αρνητικά, τη συνολική απόδοση της επιχείρησης. Πολλά άυλα έξοδα προκύπτουν από κοινωνικές, νομικές ή πολιτικές αιτίες, αντί να είναι υλικής φύσης. Η παραβίαση των άυλων εξόδων μπορεί να έχει σημαντικό αντίκτυπο στην απόδοση μιας επιχείρησης.
Αυτά μπορεί να αντιπαραβάλλονται με τα απτά έξοδα, τα οποία είναι ταυτόχρονα αναγνωρίσιμα και ποσοτικοποιήσιμα. Το άυλο κόστος μπορεί επίσης να αντιπαραβληθεί με τα άϋλα περιουσιακά στοιχεία, τα οποία είναι οφέλη που δεν μπορούν επίσης να μετρηθούν με τον ίδιο τρόπο.
Βασικές τακτικές
- Ένα άυλο κόστος είναι ένα κόστος που μπορεί να προσδιοριστεί, αλλά δεν μπορεί να προσδιοριστεί ποσοτικά ή να εκτιμηθεί με ακρίβεια. Τα κοινά άυλα έξοδα περιλαμβάνουν απομείωση της υπεραξίας, απώλεια ηθικού προσωπικού ή ζημιά μάρκας. συμπέρασμα.
Κατανόηση άυλων δαπανών
Ένα άυλο κόστος αποτελείται από μια υποκειμενική αξία που τοποθετείται σε μια περίσταση ή ένα γεγονός σε μια προσπάθεια να ποσοτικοποιηθεί ο αντίκτυπός του. Αν και τα άυλα έξοδα είναι πιο δύσκολο να ποσοτικοποιηθούν, έχουν μια πραγματική, αναγνωρίσιμη πηγή. Το άυλο κόστος μπορεί να οφείλεται σε ποικίλες δαπάνες, συμπεριλαμβανομένων των απωλειών στην παραγωγικότητα, στην απομείωση της υπεραξίας, στη μείωση του ηθικού των υπαλλήλων, στην απώλεια της αξίας της επωνυμίας ή στη ζημία στην αξία της μάρκας. Ενώ το άυλο κόστος δεν έχει συγκεκριμένη αξία, τα διευθυντικά στελέχη προσπαθούν συχνά να εκτιμήσουν τον αντίκτυπο αυτών των δαπανών, καθώς μπορούν να έχουν πολύ πραγματική επίδραση στην παραγωγικότητα που μπορεί να επηρεάσει δυσμενώς την κατώτατη γραμμή της εταιρείας.
. Τα ενσώματα έξοδα συχνά συνδέονται με στοιχεία που έχουν επίσης σχετικό άυλο κόστος. Ένα απτό κόστος είναι τα χρήματα που καταβάλλονται σε έναν νέο υπάλληλο για να αντικαταστήσει ένα παλιό. Ένα άυλο κόστος είναι η γνώση που ο παλιός υπάλληλος παίρνει μαζί του όταν φύγει.
Ενώ τα άυλα έξοδα δεν έχουν συγκεκριμένη αξία, τα διευθυντικά στελέχη προσπαθούν συχνά να εκτιμούν τον αντίκτυπο των άυλων στοιχείων, καθώς μπορούν να έχουν πραγματική επίδραση στην παραγωγικότητα, το κόστος και την κατώτατη γραμμή μιας επιχείρησης.
Με την ανάλυση κόστους-οφέλους, τα στελέχη της εταιρείας εκτιμούν τόσο το πραγματικό όσο και το άυλο κόστος πριν προχωρήσουν με αλλαγές ή νέα κατεύθυνση. Ο πραγματικός παράγοντας κόστους εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη λήψη αποφάσεων που αφορούν μεγάλα πάγια περιουσιακά στοιχεία, όπως μηχανήματα παραγωγής ή ένα νέο εργοστάσιο. Η υποτίμηση του απλού κόστους μπορεί να οδηγήσει σε χαμηλότερα κέρδη, ενώ η υπερεκτίμηση των απτών εξόδων μπορεί να οδηγήσει στην αποφυγή μιας επικερδούς οδού.
Παραδείγματα άϋλων δαπανών
Για παράδειγμα, ας εξετάσουμε μια πιθανή απόφαση μιας εταιρίας widget να μειώσει τα 100.000 δολάρια σε παροχές σε εργαζόμενους για να μεγιστοποιήσει τα κέρδη. Όταν τα νέα φθάνουν στους υπαλλήλους της περικοπής, το ηθικό των εργαζομένων πιθανότατα θα μειωθεί, οδηγώντας σε μείωση της παραγωγικότητας, με αποτέλεσμα τα χαμηλότερα έσοδα. Η εστίαση του εργαζομένου στην απώλεια παροχών αντί στην παραγωγή προϊόντων αντιπροσωπεύει ένα άυλο κόστος, το οποίο μπορεί να είναι μεγαλύτερο από τα κέρδη που προκύπτουν από τη μείωση των παροχών των εργαζομένων.
Ως άλλο παράδειγμα, αν μια εταιρεία παιχνιδιών παράγει ένα παιχνίδι που καταλήγει να τραυματίζει ένα μέρος των παιδιών που παίζουν με αυτό, η εταιρεία αυτή θα έχει πιθανώς ζημιά στη φήμη τους. Η ζημία αυτή μπορεί να οδηγήσει σε αύξηση των υλικών δαπανών, όπως η δαπάνη που συνδέεται με την ανάκληση και τα χρήματα που καταβάλλονται για τη διευθέτηση των αγωγών. Ωστόσο, η ίδια η φήμη της φήμης θεωρείται άυλο κόστος.
