Τι είναι η απόφαση Make-Or-Buy;
Μια απόφαση make-or-buy είναι μια πράξη επιλογής μεταξύ της κατασκευής ενός προϊόντος στο σπίτι ή την αγορά του από έναν εξωτερικό προμηθευτή.
Σε μια απόφαση make-or-buy, οι σημαντικότεροι παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη αποτελούν μέρος της ποσοτικής ανάλυσης, όπως το σχετικό κόστος παραγωγής και εάν η επιχείρηση μπορεί να παράγει τα απαιτούμενα επίπεδα.
Αναφέρεται επίσης ως απόφαση για εξωτερική ανάθεση, μια απόφαση αγοράς ή αγοράς συγκρίνει τα κόστη και τα οφέλη που συνδέονται με την παραγωγή ενός αναγκαίου αγαθού ή υπηρεσίας εσωτερικά στο κόστος και τα οφέλη που συνεπάγεται η πρόσληψη ενός εξωτερικού προμηθευτή για τους εν λόγω πόρους. Για να συγκρίνει με ακρίβεια το κόστος, μια εταιρεία πρέπει να εξετάσει όλες τις πτυχές που αφορούν την απόκτηση και την αποθήκευση των αντικειμένων πρέπει.
Βασικές τακτικές
- Μια απόφαση make-or-buy είναι μια πράξη επιλογής μεταξύ της κατασκευής ενός προϊόντος στο σπίτι ή την αγορά του από έναν εξωτερικό προμηθευτή. Οι αποφάσεις "make-or-buy" αναφέρονται επίσης ως αποφάσεις για εξωτερική ανάθεση. Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που μπορούν να γίνουν κλίση μια επιχείρηση να κάνει ένα στοιχείο στο σπίτι ή να το αναθέσει σε εξωτερικούς συνεργάτες.
Κατανόηση των αποφάσεων Make-Or-Buy
Όσον αφορά την εσωτερική παραγωγή, μια επιχείρηση πρέπει να περιλαμβάνει δαπάνες που σχετίζονται με την αγορά και τη συντήρηση οποιουδήποτε εξοπλισμού παραγωγής και το κόστος παραγωγής υλικών. Οι δαπάνες περιλαμβάνουν την πρόσθετη εργασία που απαιτείται για την παραγωγή των αντικειμένων, τις απαιτήσεις αποθήκευσης εντός της εγκατάστασης, το συνολικό κόστος αποθήκευσης και την κατάλληλη διάθεση οποιωνδήποτε υπολειμμάτων ή υποπροϊόντων από τη διαδικασία παραγωγής.
Οι δαπάνες αγοράς που σχετίζονται με την αγορά των προϊόντων από μια εξωτερική πηγή πρέπει να περιλαμβάνουν την τιμή του ίδιου του αγαθού, κάθε αμοιβή ναυτιλίας ή εισαγωγής και τις ισχύουσες χρεώσεις φόρου επί των πωλήσεων. Επιπλέον, η εταιρεία πρέπει να υπολογίζει τις δαπάνες που σχετίζονται με την αποθήκευση του εισερχόμενου προϊόντος και το κόστος εργασίας που συνδέεται με την παραλαβή των προϊόντων σε απογραφή.
Ειδικές εκτιμήσεις
Τα αποτελέσματα της ποσοτικής ανάλυσης μπορεί να επαρκούν για να γίνει ένας προσδιορισμός με βάση την προσέγγιση που είναι πιο οικονομικά αποδοτική. Κατά καιρούς, η ποιοτική ανάλυση αντιμετωπίζει τις ανησυχίες που μια εταιρεία δεν μπορεί να μετρήσει συγκεκριμένα.
Παράγοντες που μπορεί να επηρεάσουν την απόφαση μιας επιχείρησης να αγοράσει ένα μέρος παρά να την παράγει εσωτερικά περιλαμβάνουν την έλλειψη εσωτερικής εμπειρογνωμοσύνης, μικρού όγκου απαιτήσεων, επιθυμίας πολλαπλών πηγών και το γεγονός ότι το στοιχείο μπορεί να μην είναι κρίσιμο για τη στρατηγική της επιχείρησης. Μια εταιρεία μπορεί να δώσει πρόσθετη εκτίμηση αν η επιχείρηση έχει την ευκαιρία να συνεργαστεί με μια εταιρεία που έχει προηγουμένως προμηθεύσει υπηρεσίες με εξωτερικούς συνεργάτες με επιτυχία και μπορεί να διατηρήσει μια μακροπρόθεσμη σχέση.
Παρομοίως, οι παράγοντες που μπορούν να οδηγήσουν μια επιχείρηση στην κατασκευή ενός αντικειμένου στο σπίτι περιλαμβάνουν την υπάρχουσα παραγωγική ικανότητα, τον καλύτερο έλεγχο ποιότητας ή την ιδιόκτητη τεχνολογία που πρέπει να προστατευθεί. Μια εταιρεία μπορεί επίσης να εξετάσει ανησυχίες σχετικά με την αξιοπιστία του προμηθευτή, ειδικά εάν το εν λόγω προϊόν είναι κρίσιμο για τις συνήθεις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Η επιχείρηση θα πρέπει επίσης να εξετάσει εάν ο προμηθευτής μπορεί να προσφέρει την επιθυμητή μακροπρόθεσμη διευθέτηση.
