Η ιστορία του WPPSS
Το σύστημα δημόσιας παροχής ενέργειας της Ουάσιγκτον (WPPSS) δημιουργήθηκε στη δεκαετία του 1950 για να βεβαιωθεί ότι ο βορειοδυτικός του Ειρηνικού είχε μια σταθερή πηγή ηλεκτρικής ενέργειας. Το Lake Dam Lake ήταν το πρώτο έργο που ανέλαβε το WPPSS και έτρεξε επτά μήνες μετά την αναμενόμενη ημερομηνία ολοκλήρωσης. Το πρώτο αυτό έργο του WPPSS προκάλεσε τη μελλοντική του ανικανότητα στα δημόσια έργα.
Η ιδέα της χρήσης καθαρής, φθηνής πυρηνικής ενέργειας έγινε δημοφιλής στη δεκαετία του 1960 και η WPPSS, η οποία θα ερμηνευόταν καλύτερα ως "Whoops", είδε την ευκαιρία να ανταποκριθεί στις αυξανόμενες απαιτήσεις κατανάλωσης στη Βορειοδυτική. Σχεδίασε ένα σύστημα πέντε πυρηνικών σταθμών που θα χρηματοδοτούνταν με δημόσια έκδοση ομολόγων και θα εξοφλούνταν με πωλήσεις από τα εργοστάσια. Οι ομολογίες εκδόθηκαν, αλλά οι ισχυρές πωλήσεις που είχε προβλέψει το WPPSS δεν υλοποιήθηκαν ποτέ.
Ποια ήταν τα μερικά από τα μεγαλύτερα προβλήματα για το "Whoops";
Τα μεγαλύτερα προβλήματα ήταν η υπερβολική υπερβολική επιβάρυνση του κόστους, η παραπλανητική διαχείριση και η ξεκάθαρη ιδιοτροπία. Ένα παράδειγμα των προβλημάτων του WPPSS περιλάμβανε έναν αναρτήρα σωλήνων, ουσιαστικά ένα βραχίονα για τη συγκράτηση των σωλήνων στη θέση του, ο οποίος ανασχεδιάστηκε και ξαναχτίστηκε όχι λιγότερο από 17 φορές, κοστίζοντας περισσότερο με κάθε αναθεώρηση. Οι εργολάβοι, μακρύς συνηθισμένοι στην αποτελεσματικότητα της κυβέρνησης, υπερφορτωμένοι και ανεπαρκώς παραδομένοι σχεδόν σε κάθε κατηγορία. Αυτό οδήγησε τους επιθεωρητές ασφαλείας να ζητήσουν αυστηρότερους κανόνες, οι οποίοι τέθηκαν σε εφαρμογή από την Επιτροπή Ρυθμιστικών Πυρηνικών Υλικών. Ως αποτέλεσμα των αυστηρότερων κανονισμών, πολλά από αυτά που χτίστηκαν έπρεπε να υποχωρηθούν και να επανασχεδιαστούν.
Στις αρχές της δεκαετίας του 1980, μόνο ένα από τα πέντε εργοστάσια WPPSS πλησίαζε. Μέχρι αυτή την περίοδο, η πυρηνική ενέργεια είχε επανεξεταστεί και διαπιστώθηκε ότι δεν ήταν τόσο καθαρή όσο αρχικά είχε σκεφτεί. Ορισμένες πόλεις μποϊκοτάρουν την πυρηνική ενέργεια από τα φυτά πριν οι εγκαταστάσεις λειτουργούν ακόμη.
Υπερβάσεις κόστους και μεγάλη προεπιλογή
Οι υπερβάσεις του κόστους έφθασαν στο σημείο όπου θα χρειαστούν περισσότερα από 24 δισεκατομμύρια δολάρια για την ολοκλήρωση του έργου, αλλά η ανάκτηση κεφαλαίων θα ήταν ένα δύσκολο θέμα λόγω των πωλήσεων που δεν υποσχόταν. Η κατασκευή σταμάτησε σε όλα, εκτός από τη σχεδόν ολοκληρωμένη δεύτερη μονάδα. το πρώτο εργοστάσιο ξανασχεδιάστηκε. Λίγο αργότερα, το WPPSS αναγκάστηκε να χρεοκοπήσει σε δημοτικά ομόλογα αξίας 2, 25 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
Το δεύτερο εργοστάσιο τελικά τέθηκε σε λειτουργία το 1984, αλλά ήταν μια μικρή άνεση για τους επενδυτές. Την παραμονή των Χριστουγέννων το 1988, επιτεύχθηκε συμφωνία ύψους 753 εκατομμυρίων δολαρίων. Η δομή του διακανονισμού σήμαινε ότι οι επενδυτές έλαβαν μεταξύ δέκα και 40 σεντ ανά δολάριο που επενδύθηκαν - οπωσδήποτε.
(Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με αυτό το θέμα, διαβάστε τα Βασικά των Δημοτικών Ομολογιών .)
