Με την εβδομάδα του αφεντικού επάνω μας, έχετε συχνά αναρωτηθεί πόσα αξίζετε για το αφεντικό ή τον εργοδότη σας; Ή, εάν είστε ιδιοκτήτης επιχείρησης που οδηγεί μια ομάδα, θα θέλατε να μάθετε τι αξίζει οι εργαζόμενοι σας για εσάς; Ακολουθεί μια μέθοδος για τον υπολογισμό αυτής της τιμής.
Πρώτον, η λογιστική είναι μια τέχνη και μια επιστήμη. Η πτυχή της επιστήμης ενσωματώνει όλα τα ποσοτικά προσδιορίσιμα, όπως οι μισθοί, τα οφέλη, η απόσβεση του εξοπλισμού και άλλα κόστη. Η τέχνη στη λογιστική, που αμφισβητείται μερικές φορές από το IRS, είναι η ανάθεση αξίας σε στοιχεία όπως το ηθικό των εργαζομένων, η καλή θέληση και παρόμοια άυλα περιουσιακά στοιχεία, τα οποία δεν μπορούν να μετρηθούν σε δολάρια και σεντ. (Εάν το IRS σας προκαλεί, ελέγξτε το Surviving The IRS Audit .)
TUTORIAL: Επένδυση 101
Έτσι, κατά τον υπολογισμό της αξίας ενός εργαζομένου σε έναν εργοδότη, τα στοιχεία αυτά συνδυάζονται για να δημιουργήσουν έναν ισολογισμό, ο κατώτατος ορίζοντας του οποίου αντικατοπτρίζει αυτή την αόριστη και, ίσως, κάπως αυθαίρετη αξία. Παρακάτω παρατίθενται οι βασικοί παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη για τον προσδιορισμό της αξίας των εργαζομένων στον εργοδότη. Όταν το σύνολο των δαπανών προσωπικού αφαιρείται από τα περιουσιακά στοιχεία του εργαζομένου, το υπόλοιπο είναι η αξία του υπαλλήλου.
Έξοδα εργοδότη για την πρόσληψη δαπανών
Η διαφήμιση για τους υπαλλήλους, οι αιτήσεις επιλογής, η συνέντευξη σε επιλεγμένους υποψηφίους και τελικά η πρόσληψη κοστίζει χρόνο και χρήμα. Εάν η αναζήτηση ειδικευμένου υπαλλήλου απαιτεί χρόνο και η διαφήμιση συνεχίζεται, τα έξοδα συσσωρεύονται. Εάν χρησιμοποιείται υπηρεσία αναζήτησης για την αναζήτηση, πρέπει να καταβληθεί προμήθεια για την υπηρεσία αυτή. Έτσι, ακόμη και πριν προστεθεί νέο προσωπικό στο προσωπικό, έχουν ήδη πραγματοποιηθεί δαπάνες.
Το κόστος με την πάροδο του χρόνου, και ίσως η απώλεια της παραγωγικότητας, γραπτώς, τοποθέτηση και παρακολούθηση της διαφήμισης, μπορεί επίσης να υπολογιστεί στην αρχική δαπάνη της πρόσληψης νέου προσωπικού.
Μισθός
Ο μισθός είναι ένα σταθερό κόστος, το οποίο μπορεί να αυξηθεί ετησίως, καθώς ο εργαζόμενος γίνεται πιο πολύτιμος στον εργοδότη. Η σταθερή συσσώρευση εμπειρίας ενός εργαζομένου, ειδικά για τη δουλειά, η κατανόησή του και η φιλοξενία του στην εταιρική κουλτούρα, κάνουν τον εργαζόμενο πιο πολύτιμο και οι περιοδικές αυξήσεις μπορούν να αποδοθούν για να αντανακλούν αυτήν την αυξημένη αξία.
Εκπαίδευση
Οι νέες προσλήψεις ενδέχεται να απαιτούν κατάρτιση για να εκτελέσουν το έργο τους. Και πάλι, ο χρόνος και η προσπάθεια πρέπει να υπολογίζονται στο κόστος. Κατά τη διάρκεια της περιόδου κατάρτισης, ο εργαζόμενος δεν θα είναι τόσο παραγωγικός όσο θα είναι όταν ολοκληρωθεί η εκπαίδευση. (Για περισσότερα σχετικά με το κόστος των νέων εργαζομένων, διαβάστε το κόστος της πρόσληψης νέου υπαλλήλου .)
Οφέλη
Η ασφάλιση υγείας, τα οδοντιατρικά σχέδια, οι ημέρες ασθενείας, οι αμειβόμενες διακοπές, τα σχέδια συνταξιοδότησης, οι αποζημιώσεις διδάκτρων και άλλες παροχές προστίθενται σε μεγάλο κόστος του εργοδότη. Συχνά, η αξία ενός πακέτου παροχών μπορεί να υπερβαίνει το μισθό ενός εργαζομένου. Εντούτοις, μπορεί να χρειαστεί ένα ελκυστικό πακέτο παροχών για την προσέλκυση έμπειρου και υψηλής ποιότητας προσωπικού, που σε ορισμένες περιπτώσεις έχει την επιλογή θέσεων εργασίας.
Κάλυψη κοινωνικών ασφαλίσεων και λοιπών εξόδων από το νόμο
Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εργοδότες πρέπει να καταβάλλουν φόρους κοινωνικής ασφάλισης / FICA, 6, 2% για τα πρώτα 106, 800 δολάρια του μισθού. Τα έξοδα ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης και εργατικών αποζημιώσεων πραγματοποιούνται επίσης από τον εργοδότη.
Έξοδα που εκχωρούνται σε επιχειρήσεις φυσικού αερίου, συντήρηση, ενοικίαση ή κόστος υποθηκών και ασφάλιση Αυτά τα έξοδα μπορούν να κατανεμηθούν εξ ίσου μεταξύ του αριθμού των υπαλλήλων για να καθορίσουν τα ατομικά τους έξοδα έναντι αυτών των συνολικών δαπανών. Εάν το κτίριο στο οποίο εργάζεστε είναι μεγάλο ή μικρό, υπάρχουν πολλές δαπάνες για τη λειτουργία και τη συντήρησή του. Η υποθήκη ή η μίσθωση κοστίζουν στην κορυφή της λίστας. Το κόστος των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας - ηλεκτρικής ενέργειας, φυσικού αερίου και νερού - είναι πρόσθετα μεγάλα έξοδα. Η συντήρηση και οι επισκευές περιλαμβάνονται επίσης στην εξίσωση, όπως και η διάθεση αποβλήτων, η εργασία στο τοπίο, η απομάκρυνση του χιονιού και άλλα συναφή έξοδα.
Εξοπλισμός
Οι υπολογιστές, η τηλεφωνική υπηρεσία, τα κινητά τηλέφωνα, η χρήση αυτοκινήτου και άλλου εξοπλισμού, που απαιτούνται από την εργασία και παρέχονται από τον εργοδότη είναι μια άλλη σημαντική δαπάνη που αναφέρεται στην εξίσωση.
Τυχαία έξοδα Οι εταιρείες που απασχολούν άτομα που ταξιδεύουν με ταξίδια μπορούν να επιβαρύνονται με έξοδα ταξιδιού, φαγητού και διαμονής. Αυτές οι δαπάνες μπορούν επίσης να προστεθούν σε ένα σημαντικό μηνιαίο έξοδο. Εάν ένας πωλητής δεν παράγει πωλήσεις για μια εβδομάδα ή δύο, ενώ οι δαπάνες συσσωρεύονται, η απώλεια για την εταιρεία μπορεί να είναι σημαντική.
Τα παραπάνω αντιπροσωπεύουν τα μεγάλα έξοδα που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά τον υπολογισμό της αξίας ενός εργαζομένου σε μια επιχείρηση. Το σύνολο όλων αυτών των δαπανών εργοδότη πρέπει να αφαιρεθεί από την ποσοτικοποιήσιμη αξία του εργαζομένου για να φθάσει στην καθαρή αξία του εργαζομένου. Υπάρχουν επίσης διάφοροι άλλοι τρόποι υπολογισμού αυτού του αριθμού, οι οποίοι εξηγούνται παρακάτω. Τώρα, ας δούμε τα περιουσιακά στοιχεία και τις αξίες ενός εργαζομένου.
Το ενεργητικό των εργαζομένων και την παραγωγικότητα της αξίας
Ένας κοινός τρόπος για να υπολογίσετε την αξία ενός εργαζομένου σε μια εταιρεία είναι να διαιρέσετε το καθαρό εισόδημα της επιχείρησης από τον αριθμό των εργαζομένων. Αλλά, αυτή η μέθοδος παράγει μόνο ένα μέσο αριθμό για την αξία όλων των εργαζομένων, και όχι με ατομική αξία.
Μια ακριβέστερη μέθοδος θα ήταν να υπολογιστεί η παραγωγικότητα ενός εργαζομένου - ένα εύκολο έργο αν ο εργαζόμενος εργάζεται σε μια γραμμή συναρμολόγησης και αποδεικνύει 100 widgets ανά ώρα, τα οποία η εταιρεία πουλάει με καθαρό κέρδος 10 σεντ ανά widget. Η παραγωγικότητα του εργαζόμενου μπορεί να προσδιοριστεί ποσοτικά και όλες οι άμεσες και τυχαίες δαπάνες που οφείλονται σε αυτόν τον εργαζόμενο αφαιρούνται για να καταλήξουν σε καθαρή αξία. Ο μισθός και τα οφέλη, όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, θα είναι συνήθως τα κορυφαία έξοδα για τον εργοδότη.
Η αξία ενός ατόμου πωλήσεων στην εταιρεία μπορεί επίσης να υπολογιστεί με τον ίδιο τρόπο. Ο τύπος είναι η καθαρή αξία των πωλήσεων μείον τα έξοδα.
Για τους άλλους εργαζόμενους, όπως οι εργαζόμενοι στον τομέα της πληροφορικής, οι λογιστές, οι γραφίστες, το ανθρώπινο δυναμικό και άλλοι εργαζόμενοι στον τομέα της γνώσης, ο υπολογισμός είναι δυσκολότερος, διότι δεν μπορεί να δοθεί συγκεκριμένος και ακριβής αριθμός παραγωγικότητας σε αυτούς τους υπαλλήλους. Πρέπει να εκχωρηθούν αυθαίρετες τιμές παραγωγικότητας σε κάθε εργαζόμενο.
Η κατώτατη γραμμή Η καθαρή αξία ενός εργαζομένου σε έναν εργοδότη δεν είναι εύκολο να υπολογιστεί, εκτός από μερικές απλές περιπτώσεις. Για τις μικρές επιχειρήσεις με περιορισμένο αριθμό εργαζομένων, ο εργοδότης συνήθως παρακολουθεί τους στόχους και τους στόχους που έχουν οριστεί για κάθε εργαζόμενο και στη συνέχεια μετρά το πόσο γρήγορα, εντελώς και πόσο κόστος σχετίζεται με την επίτευξη αυτών των στόχων και στόχων. Η διαμόρφωση αυτού του βασικού δείκτη δεικτών απόδοσης είναι οποιαδήποτε λάθη, καθυστερήσεις ή θραύσεις που προκαλούνται από τον εργαζόμενο και τι κοστίζει ο εργοδότης. Οποιοσδήποτε αριθμός τελικά φθάνει, θα αντικατοπτρίζει μόνο τη μερική αξία ενός ατόμου.
Υπάρχουν και άυλα εργαζόμενοι - η στάση, η ακρίβεια και η προθυμία να "ξεπεράσουν το επιπλέον μίλι" - που δεν μπορούν να ποσοτικοποιηθούν, αν και προσθέτουν ουσιαστικά στην αξία ενός εργαζομένου. (Μόλις ανακαλύψετε την αξία σας, χρησιμοποιήστε την με την ανάγνωση Δεν μπορείτε να πάρετε μια αύξηση; Διαπραγματεύεστε τα οφέλη σας .)
