Ποιες είναι οι λοιπές παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία (OPEB);
Άλλες παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία (OPEB) είναι τα οφέλη που ένας εργαζόμενος θα αρχίσει να λαμβάνει κατά την έναρξη της συνταξιοδότησης. Αυτό δεν περιλαμβάνει τις συνταξιοδοτικές παροχές που καταβάλλονται στον συνταξιούχο υπάλληλο. Άλλες παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία στις οποίες μπορεί να αποζημιωθεί ένας συνταξιούχος είναι τα ασφάλιστρα ζωής, τα ασφάλιστρα υγειονομικής περίθαλψης και οι ρυθμίσεις αναστολής αποζημίωσης.
Βασικές τακτικές
- Οι λοιπές παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία (OPEB) αφορούν μη συνταξιοδοτικές παροχές (δηλ. Συνταξιοδοτικά εισοδήματα) που καταβάλλονται σε συνταξιούχο. Τα ΕΠΕΒ μπορεί να περιλαμβάνουν ασφαλιστική κάλυψη υγείας, ασφάλιση ζωής ή αναβαλλόμενη αποζημίωση σε συνταξιούχο. Επειδή δεν εκπίπτουν από τη φορολογία, οι ιδιωτικοί εργοδότες δεν προσφέρουν συνήθως OPEB εκτός από τους βασικούς υπαλλήλους ή τη διοίκηση, αλλά τα OPEBs είναι πιο συνηθισμένα για τους εργαζόμενους στο δημόσιο τομέα ή τους συνδικαλιστές.
Κατανόηση των λοιπών παροχών μετά την απασχόληση
Οι ασφαλίσεις ζωής και τα ασφάλιστρα υγειονομικής περίθαλψης που ένας συνταξιούχος υπάλληλος κερδίζει μετά τη συνταξιοδότησή του πιθανότατα θα εξακολουθήσουν να αποτελούν φορολογητέα παροχή. Αυτό θα αυξήσει το συνολικό φόρο εισοδήματος του συνταξιούχου που καταβάλλεται για κάθε δεδομένο έτος.
Μια ρύθμιση αναστολής αποζημίωσης είναι μια μισθολογική συμφωνία στην οποία ο εργαζόμενος, με βάση το ιστορικό εργασίας ή την απόδοσή του, καταβάλλεται μισθός για ορισμένο προκαθορισμένο χρόνο μετά τη συνταξιοδότησή του. Οι φορολογικές συνέπειες για μια τέτοια ρύθμιση είναι συχνά ελκυστικές για την εταιρεία, καθώς οι πληρωμές συνήθως δεν εκπίπτουν από τη φορολογία.
Οι οργανισμοί τοπικής και ομοσπονδιακής κυβέρνησης, μαζί με τις θέσεις εργασίας του ιδιωτικού τομέα, μπορούν να προσφέρουν άλλα οφέλη μετά την έξοδο από την υπηρεσία. Οι κρατικές, νομαρχιακές και δημοτικές αρχές, καθώς και τα κολέγια και τα σχολεία, θα μπορούσαν να προσφέρουν αυτά τα οφέλη στους συνταξιούχους τους εργαζόμενους. Οι παροχές αυτές μπορούν να καταβάλλονται εξ ολοκλήρου ή εν μέρει από τον εργοδότη, τον συνταξιούχο ή από συνδυασμό των δύο. Η άμεση συνεισφορά σε αυτές τις παροχές μπορεί να εκθέσει έναν εργοδότη σε ορισμένες υποχρεώσεις - για παράδειγμα, αν ένας πρώην εργαζόμενος έχει προσφερθεί ασφάλιση υγείας με τα ίδια ασφάλιστρα με τους σημερινούς υπαλλήλους.
Πως διαχειρίζονται τα άλλα οφέλη μετά την απασχόληση
Συνήθως, ένας συνταξιούχος εργαζόμενος θα είναι παλαιότερος από τους σημερινούς υπαλλήλους και θα έχει μεγαλύτερη πιθανότητα να υποστεί υψηλότερα ιατρικά έξοδα. Υπάρχει το ενδεχόμενο η κάλυψη ασφάλισης υγείας που προσφέρεται στο πλαίσιο του OPEB να μην καλύπτει το κόστος της περίθαλψης τους, ενδεχομένως να αφήνει κενά στην κάλυψη. Όπως και με άλλες μορφές αποζημίωσης λόγω συνταξιοδότησης, τα άλλα πλεονεκτήματα μετά την έξοδο από την υπηρεσία μπορούν να εξεταστούν για το κόστος που επιβαρύνει τον οργανισμό και η συνολική απόδοση της επένδυσης σε σχέση με την εργασία που εκτελούν οι εργαζόμενοι πριν αποσυρθούν από τον οργανισμό.
Ανάλογα με τον τρόπο με τον οποίο είναι δομημένες, ενδέχεται να γίνουν αλλαγές σε άλλα οφέλη μετά την έξοδο από την υπηρεσία. Αυτό μπορεί να γίνει ιδιαίτερα εάν ένας οργανισμός επιθυμεί να μειώσει τα έξοδά του καταβάλλοντας τα τρέχοντα έξοδα που συνεπάγονται αυτά τα σχέδια. Ωστόσο, η πραγματοποίηση τέτοιων αλλαγών μπορεί να απαιτήσει μια εκτεταμένη διαδικασία λόγω του ενδεχόμενου αντίκτυπου στους συνταξιούχους που βασίζονται σε αυτές τις παροχές. Οι οργανισμοί ενδέχεται να δημιουργήσουν καταπιστεύματα για να βοηθήσουν στην κάλυψη του αυξανόμενου κόστους παροχής αυτών των παροχών. Επιπλέον, ορισμένοι οργανισμοί ενδέχεται να υποχρεωθούν από τις κυβερνητικές ρυθμιστικές αρχές να αναφέρουν την ευθύνη τους για την παροχή τέτοιων παροχών.
