Porter 5 δυνάμεις εναντίον PESTLE Ανάλυση: Μια επισκόπηση
Οι Porters 5 Forces και PESTLE είναι εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι εταιρείες για να βελτιώσουν τις ανταγωνιστικές θέσεις τους στην αγορά. Οι δυνάμεις του Porter εξετάζουν πού βρίσκεται η δύναμη σε μια ανταγωνιστική κατάσταση. Το PESTLE προσδιορίζει τον τρόπο με τον οποίο διάφοροι μακροπεριβαλλοντικοί παράγοντες μπορεί να επηρεάσουν έναν οργανισμό και την ανταγωνιστική του θέση.
Πέντε δυνάμεις του Πορτέρ
Το Porters 5 Forces είναι ένα αναλυτικό μοντέλο που χρησιμοποιείται για να βοηθήσει στην αναγνώριση της δομής μιας βιομηχανίας και να βοηθήσει τις εταιρείες να καθορίσουν τις ανταγωνιστικές στρατηγικές τους. Το μοντέλο αναπτύχθηκε από τον καθηγητή Harvard Business School Michael E. Porter ως μέρος του βιβλίου "Ανταγωνιστική Στρατηγική: Τεχνικές για την Ανάλυση Βιομηχανιών και Ανταγωνιστών", που δημοσιεύθηκε το 1980.
Το μοντέλο μπορεί να εφαρμοστεί σε οποιοδήποτε τμήμα της οικονομίας. Βοηθάει να εξηγηθεί γιατί οι διάφορες βιομηχανίες διατηρούν διαφορετικούς βαθμούς κερδοφορίας.
Όπως υποδηλώνει το όνομα, υπάρχουν πέντε παράγοντες που απαρτίζουν τις 5 δυνάμεις του Porter. Είναι όλα εξωτερικά, επομένως δεν έχουν καμία σχέση με την εσωτερική δομή μιας εταιρείας:
- Βιομηχανικός ανταγωνισμός. Ένας υψηλότερος βαθμός ανταγωνισμού σημαίνει ότι μειώνεται η ισχύς των ανταγωνιστικών εταιρειών. Όταν ο ανταγωνισμός είναι χαμηλός, οι εταιρείες μπορούν να κάνουν ό, τι χρειάζονται για να αυξήσουν τα κέρδη τους. Νέοι παίκτες στον κλάδο. Νέοι (και περισσότεροι) νεοεισερχόμενοι στην αγορά, σημαίνει ότι η ισχύς μιας εταιρείας μειώνεται επίσης. Οι περισσότερες εταιρείες προτιμούν να λειτουργούν σε μια αγορά ή βιομηχανία όπου υπάρχουν λιγότεροι παίκτες. Εξουσία (πωλητής) δύναμη. Ο παράγοντας αυτός εξετάζει τον τρόπο με τον οποίο οι προμηθευτές μπορούν να χρησιμοποιήσουν τη δύναμή τους για την αύξηση της τιμής των αγαθών και των υπηρεσιών. Όσο λιγότεροι προμηθευτές υπάρχουν στην αγορά σημαίνει ότι έχουν περισσότερη ισχύ. Όταν οι καταναλωτές έχουν περισσότερη διαπραγματευτική δύναμη, μπορεί να επηρεάσουν την τιμή των αγαθών και των υπηρεσιών, οδηγώντας τους κάτω. Η υγεία των υποκατάστατων. Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες από έναν αντίπαλο που μπορεί εύκολα να αντικατασταθεί αποτελούν επίσης απειλή για την κερδοφορία μιας επιχείρησης.
Όταν η διοίκηση μιας εταιρείας χρησιμοποιεί τις πέντε δυνάμεις, μπορεί να δημιουργήσει τρόπους για να εκμεταλλευτεί καλύτερα μια κατάσταση δύναμης, να ξεπεράσει μια κατάσταση αδυναμίας και να αποφύγει να κάνει λάθη που θα έδιναν κάποιον άλλο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Οι διευθυντές μπορούν να ασχοληθούν με διάφορους παράγοντες που συνδέονται με καθεμία από τις πέντε δυνάμεις. Για παράδειγμα, μπορούν να εξετάσουν τον αριθμό των προμηθευτών, τη χρήση προμηθευτών, τη μοναδικότητα των υπηρεσιών, την ικανότητα υποκατάστασης των προμηθευτών και το κόστος αλλαγής προμηθευτών.
Αυτό, με τη σειρά του, μπορεί να οδηγήσει σε αύξηση των κερδών, αυξάνοντας έτσι τα κέρδη για τους επενδυτές μιας εταιρείας.
PESTLE Ανάλυση
Το PESTLE σημαίνει πολιτικό, οικονομικό, κοινωνικό, πολιτιστικό, τεχνολογικό, νομικό και περιβαλλοντικό. Πρόκειται για ένα αναλυτικό εργαλείο που διατίθεται στις επιχειρήσεις για να καθορίσει τον τρόπο με τον οποίο οι εξωτερικοί παράγοντες επηρεάζουν τις δραστηριότητές τους και τους καθιστούν πιο ανταγωνιστικούς στην αγορά.
Αυτή η μέθοδος εξετάζει τους παράγοντες ενός έθνους ή μιας αγοράς και εξετάζει πώς επηρεάζουν αυτούς τους παράγοντες τον καταναλωτή:
Το PESTLE είναι μια παραλλαγή της PEST, η οποία λαμβάνει υπόψη μόνο τους τέσσερις πρώτους παράγοντες.
- Οι πολιτικοί παράγοντες περιλαμβάνουν την κυβερνητική πολιτική και τις νομοθετικές αλλαγές που επηρεάζουν την οικονομία, όπως οι φορολογικές και εργασιακές νομοθεσίες. Οι οικονομικοί παράγοντες όπως ο πληθωρισμός, οι συναλλαγματικές ισοτιμίες, η ύφεση και η προσφορά και η ζήτηση αποτελούν αυτή την κατηγορία.. Η τεχνολογία περιλαμβάνει παράγοντες όπως οι τεχνολογικές αλλαγές, ο τρόπος με τον οποίο η τεχνολογία χρησιμοποιείται σε διάφορους τομείς και βιομηχανίες και η έρευνα. Οι νομικοί παράγοντες που επηρεάζουν τις επιχειρήσεις, όπως το δίκαιο των καταναλωτών, το νόμο περί πνευματικών δικαιωμάτων και ο νόμος περί υγείας και ασφάλειας. τις επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένου του κλίματος, της ρύπανσης, του καιρού και των νόμων που σχετίζονται με το περιβάλλον.
Η ανάλυση PESTLE επιτρέπει σε διαχειριστές, μάρκετινγκ και οικονομικούς εμπειρογνώμονες να εξετάζουν παράγοντες (εκτός χρήματος) κατά τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα της εταιρείας. Έτσι, ο διευθυντής μιας εταιρείας που χρησιμοποιεί την ανάλυση PESTLE μπορεί να επικεντρωθεί στις κοινωνικές πτυχές της συμπεριφοράς των καταναλωτών. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την εξέταση των δημογραφικών στοιχείων του πελάτη, του πολιτισμού και των προτύπων αγοράς. Ή μπορεί να επιλέξει να κοιτάξει το περιβάλλον και πώς παίζει στον καταναλωτή. Οι δυσμενείς καιρικές συνθήκες, ο τρόπος με τον οποίο ο πελάτης βλέπει την αειφορία, ακόμα και περιβαλλοντικές πολιτικές σε τοπικό ή εθνικό επίπεδο μπορεί να επηρεάσει το μέλλον του εμπορικού σήματος.
Τα αποτελέσματα από την ανάλυση PESTLE επιτρέπουν στην εταιρεία να κάνει συγκεκριμένες επιλογές κατά το σχεδιασμό του μέλλοντος της εταιρείας, από τον τρόπο εμφάνισης της επωνυμίας, σε οποιεσδήποτε αλλαγές στο πλαίσιο της δομής της οργάνωσης της εταιρείας, στην ανάπτυξη νέων προϊόντων.
- Οι 5 δυνάμεις του Porter εξετάζουν τις πέντε δυνάμεις που κάνουν την εταιρεία ανταγωνιστική, βοηθώντας ταυτόχρονα να εντοπίσει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της. Το PESTLE είναι ένα αναλυτικό εργαλείο που προσδιορίζει τον τρόπο με τον οποίο διάφοροι παράγοντες μπορούν να επηρεάσουν έναν οργανισμό και την ανταγωνιστική του θέση., την εξουσία προμηθευτή, την αγοραστική δύναμη και την απειλή υποκατάστατων προϊόντων και υπηρεσιών στην αγορά. Η PESTLE εξετάζει πολιτικούς, οικονομικούς, κοινωνικοπολιτιστικούς, τεχνολογικούς, νομικούς και περιβαλλοντικούς παράγοντες.
