Τι είναι η ανάλυση SWOT;
Η ανάλυση SWOT (ισχυρές, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές) είναι ένα πλαίσιο που χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση της ανταγωνιστικής θέσης μιας εταιρείας και για την ανάπτυξη στρατηγικού σχεδιασμού. Η ανάλυση SWOT αξιολογεί τους εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες, καθώς και τις τρέχουσες και μελλοντικές δυνατότητες.
Μια ανάλυση SWOT έχει σχεδιαστεί για να διευκολύνει μια ρεαλιστική, βασισμένη σε γεγονότα, δεδομένα με γνώμονα τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες ενός οργανισμού, των πρωτοβουλιών του ή μιας βιομηχανίας. Ο οργανισμός πρέπει να κρατήσει την ανάλυση ακριβής, αποφεύγοντας τις προκατασκευασμένες πεποιθήσεις ή τις γκρίζες περιοχές και επικεντρώνοντας την προσοχή σε περιβάλλοντα πραγματικής ζωής. Οι εταιρείες πρέπει να το χρησιμοποιούν ως οδηγό και όχι απαραίτητα ως συνταγή.
Βασικές τακτικές
- Η ανάλυση SWOT είναι μια τεχνική στρατηγικού σχεδιασμού που παρέχει εργαλεία αξιολόγησης. Η εξακρίβωση των πλεονεκτημάτων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών βασίζεται σε ανάλυση βάσει πραγματικών δεδομένων, νέες προοπτικές και νέες ιδέες. Η ανάλυση SWOT λειτουργεί καλύτερα όταν ποικίλες ομάδες ή φωνές εντός ενός οργανισμού είναι ελεύθερες να παράσχουν ρεαλιστικά σημεία δεδομένων αντί για προκαθορισμένα μηνύματα.
Ανάλυση SWOT
Κατανόηση της ανάλυσης SWOT
Η ανάλυση SWOT είναι μια τεχνική για την αξιολόγηση της απόδοσης, του ανταγωνισμού, του κινδύνου και των δυνατοτήτων μιας επιχείρησης, καθώς και μέρος μιας επιχείρησης, όπως μια γραμμή προϊόντων ή ένα τμήμα, μια βιομηχανία ή άλλη οντότητα.
Χρησιμοποιώντας εσωτερικά και εξωτερικά δεδομένα, μια ανάλυση SWOT μπορεί να πει μια εταιρεία όπου χρειάζεται να βελτιωθεί εσωτερικά, καθώς και να βοηθήσει στην ανάπτυξη στρατηγικών σχεδίων.
Χρησιμοποιώντας εσωτερικά και εξωτερικά δεδομένα, η τεχνική μπορεί να καθοδηγήσει τις επιχειρήσεις σε στρατηγικές πιο πιθανές να είναι επιτυχείς και μακριά από εκείνες στις οποίες υπήρξαν ή είναι πιθανό να είναι λιγότερο επιτυχείς. Ένας ανεξάρτητος αναλυτής SWOT, ένας επενδυτής ή ένας ανταγωνιστής μπορεί επίσης να καθοδηγήσει το αν μια εταιρεία, μια σειρά προϊόντων ή μια βιομηχανία μπορεί να είναι ισχυρή ή αδύναμη και γιατί.
Μια οπτική επισκόπηση
Τζούλι Μπανγκ. Investopedia, 2019.
Οι αναλυτές παρουσιάζουν μια ανάλυση SWOT ως τετράγωνο με κάθε μία από τις τέσσερις περιοχές που αποτελούν ένα τεταρτημόριο. Αυτή η οπτική διάταξη παρέχει μια γρήγορη επισκόπηση της θέσης της εταιρείας. Παρόλο που όλα τα σημεία ενός συγκεκριμένου τομέα μπορεί να μην έχουν ίση σημασία, όλα θα πρέπει να αντιπροσωπεύουν βασικές γνώσεις για την ισορροπία ευκαιριών και απειλών, πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων κ.ο.κ.
Η ανάλυση SWOT χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά για την ανάλυση των επιχειρήσεων. Τώρα χρησιμοποιείται συχνά από κυβερνήσεις, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και ιδιώτες, συμπεριλαμβανομένων επενδυτών και επιχειρηματιών.
Παράδειγμα ανάλυσης SWOT
Το 2015, μια ανάλυση Value Line SWOT της The Coca-Cola Company σημείωσε πλεονεκτήματα όπως η παγκόσμια διάσημη επωνυμία της, το τεράστιο δίκτυο διανομής και οι ευκαιρίες στις αναδυόμενες αγορές. Ωστόσο, σημείωσε επίσης αδυναμίες και απειλές όπως οι διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών, το αυξανόμενο δημόσιο ενδιαφέρον για «υγιεινά» ποτά και τον ανταγωνισμό από υγιείς προμηθευτές ποτών.
Η ανάλυσή της SWOT ώθησε την Value Line να θέσει κάποιες δύσκολες ερωτήσεις σχετικά με τη στρατηγική της Coca-Cola, αλλά και να σημειώσει ότι η εταιρεία "θα παραμείνει πιθανώς ένας κορυφαίος πάροχος ποτών" που προσέφερε συντηρητικούς επενδυτές "αξιόπιστη πηγή εισοδήματος και λίγη κεφάλαια κερδίζει έκθεση ».
- Τα πλεονεκτήματα περιγράφουν τι υπερέχει ο οργανισμός και τι το χωρίζει από τον ανταγωνισμό: ένα ισχυρό εμπορικό σήμα, μια πιστή πελατειακή βάση, έναν ισχυρό ισολογισμό, μια μοναδική τεχνολογία και ούτω καθεξής. Για παράδειγμα, ένα hedge fund μπορεί να έχει αναπτύξει μια ιδιόκτητη στρατηγική διαπραγμάτευσης, η οποία επιστρέφει τα κέρδη της αγοράς. Στη συνέχεια, πρέπει να αποφασίσει πώς να χρησιμοποιήσει αυτά τα αποτελέσματα για να προσελκύσει νέους επενδυτές. Οι αδυναμίες εμποδίζουν τον οργανισμό να αποδώσει στο βέλτιστο επίπεδο. Είναι τομείς όπου η επιχείρηση πρέπει να βελτιωθεί ώστε να παραμείνει ανταγωνιστική: αδύναμη μάρκα, υψηλότερο από τον μέσο όρο κύκλου εργασιών, υψηλά επίπεδα χρέους, ανεπαρκής αλυσίδα εφοδιασμού ή έλλειψη κεφαλαίου. Οι ευκαιρίες αναφέρονται σε ευνοϊκούς εξωτερικούς παράγοντες που θα μπορούσαν να δώσουν σε έναν οργανισμό ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Για παράδειγμα, εάν μια χώρα μειώσει τα τιμολόγια, ένας κατασκευαστής αυτοκινήτων μπορεί να εξάγει τα αυτοκίνητά του σε μια νέα αγορά, αυξάνοντας τις πωλήσεις και το μερίδιο αγοράς. Οι απειλές αναφέρονται σε παράγοντες που έχουν τη δυνατότητα να βλάψουν έναν οργανισμό. Για παράδειγμα, μια ξηρασία αποτελεί απειλή για μια εταιρεία παραγωγής σιταριού, καθώς μπορεί να καταστρέψει ή να μειώσει την απόδοση των καλλιεργειών. Άλλες κοινές απειλές περιλαμβάνουν πράγματα όπως η αύξηση του κόστους των υλικών, ο αυξανόμενος ανταγωνισμός, η στενή προσφορά εργασίας και ούτω καθεξής.
Πλεονεκτήματα της ανάλυσης SWOT
Μια ανάλυση SWOT είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να καθοδηγήσετε συναντήσεις επιχειρηματικής στρατηγικής. Είναι πανίσχυρο να έχουν όλοι στο δωμάτιο να συζητήσουν τα βασικά πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της εταιρείας και στη συνέχεια να μετακινηθούν από εκεί για να καθορίσουν τις ευκαιρίες και τις απειλές και τέλος να ιδέες προβληματισμού. Πολλές φορές, η ανάλυση SWOT που οραματίζεστε πριν από την αλλαγή της συνόδου, για να αντικατοπτρίσετε παράγοντες που αγνοούσατε και δεν θα είχαν καταγραφεί ποτέ, αν όχι για την είσοδο της ομάδας.
Μια εταιρεία μπορεί να χρησιμοποιήσει ένα SWOT για γενικές περιόδους επιχειρηματικής στρατηγικής ή για ένα συγκεκριμένο τμήμα, όπως μάρκετινγκ, παραγωγή ή πωλήσεις. Με αυτό τον τρόπο, μπορείτε να δείτε πώς η συνολική στρατηγική που αναπτύχθηκε από την ανάλυση SWOT θα φιλτράρει τα παρακάτω τμήματα πριν δεσμευτεί σε αυτήν. Μπορείτε επίσης να εργαστείτε αντίθετα με μια ανάλυση SWOT για κάθε τομέα που τροφοδοτεί μια συνολική ανάλυση SWOT.
