Το bootstrapping είναι πιθανό να αποτελεί μέρος της ιστορίας σχεδόν κάθε επιτυχημένης εταιρείας, όπου, σε πολλές περιπτώσεις, ήταν εντελώς ξεχασμένη πριν αποδεχτεί κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου ή άλλα μέσα εξωτερικής χρηματοδότησης.
Οι επιχειρηματίες που είναι αυτοεξυπηρέτητοι - ξεκίνησαν την πορεία τους προς την επιτυχία - είναι μια σπάνια φυλή. Για να ξεκινήσει μια επιχείρηση και να την φέρει σε μια επιτυχημένη ολοκλήρωση παίρνει ένα υγιές μίγμα εμπιστοσύνης, ανεκτικότητας κινδύνου, αυτοπειθαρχίας, αποφασιστικότητας και ανταγωνιστικότητας. Λαμβάνοντας μια ιδέα -και χρησιμοποιώντας το ταλέντο και τον επαγγελματισμό- για να οικοδομήσει μια αξιόλογη επιχείρηση, χωρίς υποστήριξη από επενδυτές ή με ελάχιστο ή καθόλου κεφάλαιο εκκίνησης, παίρνει μεγάλη αφοσίωση, υγιή εργασιακή ηθική και καθαρή μονοθυμία για να το πετύχει αυτό. (Δείτε το διασκεδαστικό slide show της Investopedia, "Οι 10 μεγαλύτεροι επιχειρηματίες.")
Η προέλευση του bootstrapping είναι ασαφής, αλλά μερικές λέξεις που ισχύουν είναι:
1. "Τραβήξτε τον εαυτό σας πάνω από ένα φράκτη από το bootstraps κάποιου" - που ξεκίνησε στις αρχές του 19ου αιώνα Ηνωμένες Πολιτείες - υπονοεί ότι είναι μια αδύνατη δράση, 2. "Τράβηγμα του εαυτού σας από τις μπότες" - που αναφέρεται σε μπότες υψηλού επιπέδου του 19ου αιώνα που τραβήχτηκαν τραβώντας τα ιμάντα του αστραγάλου - σημαίνει γενικά να κάνεις κάτι μόνος σου, χωρίς εξωτερική βοήθεια, και σε πολλές περιπτώσεις, τον σκληρό τρόπο.
Για να αποκτήσετε μια εικόνα για την έννοια του bootstrapping αυτού του ορισμού παρέχει κάποια έννοια:
Το Bootstrapping είναι η μινιμαλιστική προσέγγιση της επιχειρηματικής κουλτούρας για την ίδρυση μιας επιχείρησης - η οποία χαρακτηρίζεται από εξαιρετική δυσκολία και απλότητα. Συνήθως αναφέρεται στην έναρξη μιας αυτοσυντηρούμενης διαδικασίας που υποτίθεται ότι θα προχωρήσει χωρίς εξωτερική εισροή.
Με άλλα λόγια, το bootstrapping είναι μια διαδικασία κατά την οποία ένας επιχειρηματίας ξεκινά μια αυτοσυντηρούμενη επιχείρηση, το εμπορεύεται και αναπτύσσει την επιχείρηση χρησιμοποιώντας περιορισμένους πόρους ή χρήματα - αυτό επιτυγχάνεται χωρίς τη χρήση εταιρειών επιχειρηματικού κεφαλαίου ή ακόμα και σημαντικών επενδύσεων αγγέλου.
Με τη χρήση μιας συλλογής μεθόδων για την ελαχιστοποίηση του ποσού της εξωτερικής δανειακής και κεφαλαιακής χρηματοδότησης που απαιτείται από τις τράπεζες και τους επενδυτές, οι εταιρείες που προωθούν την αγορά θα εξετάσουν:
- Χρηματοδότηση ιδιοκτήτη: προσωπικά εισοδήματα, αποταμιεύσειςΠεριβάλλον Χρέος: συνήθως χρεώνεται με προσωπική πιστωτική κάρταΚατάστημα Ίδια κεφάλαια: Η συμβολή ενός συμβαλλόμενου μέρους στην εταιρεία με τη μορφή προσπάθειας Τυποποίηση Χρήσης Λειτουργικά κόστη όσο το δυνατόν χαμηλότερα Ελαχιστοποίηση αποθέματος: ταχεία ανάκαμψηΜεταφορά χρημάτων:
Ενεργοποίηση μιας επιχείρησης / εταιρείας
Μια επιχείρηση με bootstrap συνήθως αναπτύσσεται σε διάφορα στάδια:
1. Στάδιο Έναρξης: Κανονικά ξεκινά με κάποια προσωπική αποταμίευση ή δανεισμό ή χρήματα από φίλους και οικογένεια, ή ως παράλληλη επιχείρηση - ο ιδρυτής συνεχίζει να εργάζεται καθημερινά και να ξεκινά την επιχείρηση από την πλευρά του.2. Στάδιο που χρηματοδοτείται από τον πελάτη : Όπου χρησιμοποιούνται τα χρήματα από πελάτες η επιχειρηματική λειτουργία και, τελικά, η αύξηση των πόρων. Μόλις επιτευχθούν τα λειτουργικά έξοδα, η ανάπτυξη θα επιταχυνθεί.
3. Στάδιο πίστωσης: Όπου ο επιχειρηματίας πρέπει να επικεντρωθεί στη χρηματοδότηση συγκεκριμένων δραστηριοτήτων, όπως η βελτίωση του εξοπλισμού, η πρόσληψη προσωπικού κλπ. Σε αυτό το στάδιο, η εταιρεία παίρνει δάνεια ή μπορεί να βρει ακόμη κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου για επέκταση.
Για να είναι μια επιτυχημένη εταιρία με κακή πίστη, είναι απαραίτητα τα εξής:
- Μείωση προσδοκιών - Με μια μεγάλη ιδέα, είναι καλύτερο να το σπάσει σε μια σειρά από ιδέες, και στη συνέχεια να εκτελέσετε την εκκίνηση στην καλύτερη μερίδα. Στη συνέχεια, ακολουθείτε σε άλλες ενότητες αργότερα. Στις περισσότερες περιπτώσεις, μια επιχείρηση μπορεί να καθοριστεί με επιτυχία στην υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ιδέας, αντί της ίδιας της ιδέας. Επικεντρωθείτε στα κέρδη - Αυτό είναι που χρηματοδοτεί την επιχείρηση. Μια πολύ διαφορετική νοοτροπία πρέπει να χρησιμοποιηθεί για την εκκίνηση με bootstrapped επιχειρήσεις σε σύγκριση με τη νοοτροπία διαχείρισης σε μια επιχείρηση που χρηματοδοτείται από την επιχείρηση ή άγγελος. Συνήθως οι επιχειρήσεις με bootstrap περιμένουν να είναι γύρω για μεγάλο χρονικό διάστημα, αργά και ήσυχα αυξάνεται, αναπτύσσοντας πελάτες που πληρώνουν για να καλύψουν το κόστος των επιχειρήσεων? ενώ οι εταιρείες που εμπλέκονται με εξωτερική χρηματοδότηση αναμένεται να έχουν υψηλή ανάπτυξη, ώστε ο επενδυτής να έχει μια κερδοφόρα στρατηγική εξόδου. Ανάπτυξη Δεξιοτήτων - Οι άνθρωποι που ξεκινούν μια επιχείρηση πρέπει να αναπτύξουν μια μεγάλη ποικιλία δεξιοτήτων, καθώς και το πάθος, την ανθεκτικότητα, την επιμονή και το θάρρος, απαιτούνται συνήθως για να καταστήσουν μια bootstrapped εταιρεία λειτουργική. Να γίνει καλύτερος επιχειρηματικός άνθρωπος - Η βελτίωση των βασικών αξιών του ατόμου είναι επίσης σημαντική, συμπεριλαμβανομένης της επινόησης, της υπευθυνότητας και της επιμέλειας, καθώς και του ενθουσιώδους, παθιασμένου και αμείλικτου στην πρόοδο της επιχείρησης.
Εταιρείες κατάλληλες για εκκίνηση
Υπάρχουν γενικά δύο τύποι εταιρειών που μπορούν να εκκινήσουν:
- Οι εταιρείες πρώιμου σταδίου, οι οποίες δεν απαιτούν μεγάλες εισροές κεφαλαίου, ιδιαίτερα από εξωτερικές πηγές, οι οποίες συνεπώς επιτρέπουν την ευελιξία και το χρόνο ανάπτυξης. Σειρές εταιρειών επιχειρηματιών, όπου ο ιδρυτής έχει χρήματα από την πώληση μιας προηγούμενης εταιρείας να επενδύσει.
Πλεονεκτήματα του Bootstrapping
- Το bootstrapping είναι φθηνό - η δουλειά με τα δικά σας χρήματα σημαίνει ότι είναι απαραίτητη η υπερ-αποδοτικότητα. Είστε πιο ενημερωμένοι για το κόστος που συνεπάγεται η καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης και ξεκινήστε τη λειτουργία της επιχείρησής σας με ένα επιχειρηματικό μοντέλο «άπαχο». Με την επίλυση προβλημάτων χωρίς εξωτερική χρηματοδότηση σημαίνει ότι οι bootstrappers πρέπει να επινοήσουν και να αναπτύξουν μια ευέλικτη χωρίς εξειδίκευση. Χωρίς εξωτερικούς επενδυτές (καθώς μόνο οι ιδρυτές επενδύουν στην επιχείρηση), η δικαιοσύνη των ιδρυτών και ο έλεγχος της εταιρείας δεν διαλύονται. Οι ιδρυτές είναι οι δικοί τους προϊστάμενοι και είναι υπεύθυνοι για όλες τις κρίσιμες αποφάσεις στη λειτουργία και την ανάπτυξη της εταιρείας. Αυτό μπορεί να διασφαλίσει ότι η επιχείρηση κινείται προς την επιθυμητή κατεύθυνση, σύμφωνα με το όραμα και τις πολιτιστικές αξίες των ιδρυτών, χωρίς καμία επιρροή από τους επενδυτές και, όταν είναι επιτυχής, σημαίνει τελικά τη διατήρηση των κερδών για τον εαυτό τους., που μπορεί να είναι ένα πολύ αγχωτικό και χρονοβόρο καθήκον, επιτρέπει την πλήρη συγκέντρωση στις βασικές πτυχές της επιχείρησης, όπως οι πωλήσεις, η ανάπτυξη προϊόντων κλπ. Η οικοδόμηση των οικονομικών θεμελίων μιας επιχείρησης, από μόνη της, αποτελεί μια τεράστια προσέλκυση μελλοντικούς επενδυτές. Οι επενδυτές, όπως οι τράπεζες και οι εταιρίες επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, είναι πολύ πιο σίγουροι ότι χρηματοδοτούν επιχειρήσεις που ήδη υποστηρίζονται και έχουν δείξει υπόσχεση και δέσμευση από τους ιδιοκτήτες τους. Οι δυσλειτουργίες των επιχειρήσεων μπορούν να αποκατασταθούν με την ανάπτυξη, όπως το προϊόν και η εξυπηρέτηση - επομένως, η τελειότητα στην εκκίνηση Οι εναλλακτικές λύσεις, όπως η πρακτορεία επιχειρηματικών απαιτήσεων, η αναχρηματοδότηση περιουσιακών στοιχείων και η χρηματοδότηση του εμπορίου, αποτελούν μέρος του κανόνα κατά την εκκίνηση, λόγω της περιορισμένης προσφοράς μετρητών.
Μειονεκτήματα του Bootstrapping
- Έλλειψη κεφαλαίων και ταμειακών ροών - Προβλήματα μπορεί να προκύψουν εάν μια επιχείρηση δεν παράγει το κεφάλαιο που χρειάζεται για να αναπτύξει προϊόντα και να αναπτυχθεί. Η έλλειψη εμπειρίας και τεχνογνωσίας - Ιδιαίτερα στους τομείς της επιχειρηματικής διείσδυσης και των οδηγών - μπορεί να οδηγήσει σε στασιμότητα και καταστροφή.Ένα μετοχικό ζήτημα όταν υπάρχουν περισσότεροι από ένας ιδρυτές - το ποσό του κεφαλαίου που επενδύεται, η εμπειρία, ο χρόνος κλπ. - θα μπορούσε να προκαλέσει δυσαρμονία καθώς και δυσμενείς φορολογικές συνέπειες.Ο συνδυασμός των εταιρικών κεφαλαίων και των προσωπικών κεφαλαίων αποτυγχάνει έναν από τους κύριους λόγους να ενσωματώσουν, ή να ρυθμίσετε μια LLC. Ένα αρχείο κεφαλαίων ιδρυτών που παρέχονται στην επιχείρηση θα βοηθήσει στην αντιμετώπιση αυτού του προβλήματος. Επίσης, η διαβούλευση με έναν πληρεξούσιο είναι επωφελής για την εκκίνηση της εταιρείας. Παρόλο που η bootstrapping επιτρέπει τον μεγαλύτερο έλεγχο και τα κέρδη είναι δικά σας, συνεπάγεται επίσης πολύ μεγαλύτερο κίνδυνο όπου οι απώλειες και οι αποτυχίες μπορεί να είναι έμπειροι. Ένας λόγος για τους οποίους ορισμένες εταιρείες που έχουν αποτύχει είναι ανεπιτυχείς οφείλεται στην έλλειψη Έσοδα: Το κέρδος δεν επαρκεί για την κάλυψη όλων των δαπανών. Η εκκίνηση μιας επιχείρησης απαιτεί πολύ μεγάλες ώρες εργασίας μόνο για να κρατήσει την επιχείρησή σας σε εξέλιξη, πόσο μάλλον το γεγονός ότι σε πολλές περιπτώσεις δεν υπάρχει paycheck για να πάει με αυτή την προσπάθεια. είστε δικοί σας, καθώς το προσωπικό πρόσληψης δεν είναι συνήθως εφαρμόσιμο. Ως εκ τούτου, οι λύσεις περιορίζονται στην ικανότητά σας ή στους φίλους και τους συγγενείς σας. Θέματα: Η ικανότητα αντιμετώπισης των αγχωτικών καταστάσεων δοκιμάζεται τακτικά καθώς προκύπτουν απροσδόκητα ζητήματα. Οικονομικό χρέος σε άλλο άτομο: Αυτό μπορεί να είναι για την οικογένεια και τους φίλους ή την εταιρεία. Κατανοώντας τι αναμένεται από εσάς (σε αντάλλαγμα μπορεί να γίνει μια δύσκολη κατάσταση.
Επιτυχείς Επιχειρήσεις με Bootstrapped
Η οικοδόμηση μιας ισχυρής επιχειρηματικής δραστηριότητας με καλή βάση και αξία απαιτεί χρόνο και πολλές εταιρείες με bootstrapping έχουν επιτύχει αυτό με την παροχή εκπληκτικών προϊόντων ή υπηρεσιών και τελικά έφτασαν στο σημείο, μέσω σταθερών στρατηγικών και βιώσιμων κερδών, όπου η ανάπτυξη είναι τόσο καθοδηγούμενη ώστε η εταιρεία να υιοθετήσει παραγωγική και ισχυρή θέση στο πλαίσιο των επιχειρήσεων.
Πολλές από τις επιτυχημένες εταιρείες που βλέπουμε σήμερα - οι Dell Computers, η FaceBook Inc. (FB), η Apple Inc. (AAPL), η Clorox Co. (CLX), η Coca Cola Co, η Hewlett-Packard Οι εταιρίες Cisco Systems Inc. (CSCO), SAP (SAP) και Business Objects, για να αναφέρουμε μερικούς, είχαν τις ταπεινές αρχές τους ως μια επιχείρηση με bootstrapping, η Corp. (MSFT), η Oracle Corp. (ORCL), η eBay Inc. Προφανώς, υπάρχουν επιχειρηματίες πίσω από τις σκηνές, όπως ο Bill Gates, ο Steve Jobs, ο Michael Dell και ο Richard Branson.
Μερικά λιγότερο διάσημα ονόματα, αλλά παρόλα αυτά επιτυχημένα, στην επιχειρηματική δραστηριότητα είναι:
Ο Brendan Synnott και ο Kelly Flatley - "Bear Naked Granola"
Mark Otero - "Mochi" - μια εταιρεία κατεψυγμένων γιαουρτιών
Sara Blakely - "Spanx" - καλσόν
Drew Munster - ιστοχώρος ηλεκτρονικού εμπορίου τένις, "αποθήκη τένις"
Nate Grahek - "StickyAlbums", μια κινητή εφαρμογή για επαγγελματίες φωτογράφους
Προχωρώντας προς τα εμπρός, υπάρχουν πολλές άλλες επιχειρήσεις που έχουν ξεκινήσει. Μια τέτοια εταιρεία, η οποία πρόσφατα έλαβε χώρα στις 26 Ιουνίου 2014, είναι δημόσια εταιρεία με αξία δημόσιας διαπραγμάτευσης 2.95 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
GoPro, Inc.
Το GoPro, Inc. ( GPRO ) που ήταν πρώην Woodman Labs, Inc είναι μια αμερικανική εταιρεία που αναπτύσσει, κατασκευάζει και εμπορεύεται προσωπικές φωτογραφικές μηχανές υψηλής ευκρίνειας.
Ο Nick Woodman, ένας Αμερικανός από την Καλιφόρνια, συνέλαβε την ιδέα ενός λουριού καρπού που θα μπορούσε να συνδέσει τις ήδη υπάρχουσες κάμερες με τους surfers. Η έμπνευσή του ήρθε μετά από ένα ταξίδι στην Αυστραλία το 2002, όπου ελπίζει να συλλάβει ποιοτικές φωτογραφίες δράσης του σερφ. Ωστόσο, διαπίστωσε ότι ήταν ανεπιτυχής ως ερασιτέχνης φωτογράφος γιατί δεν μπορούσε να φτάσει αρκετά κοντά ή να προμηθευτεί ποιοτικό εξοπλισμό σε προσιτές τιμές. Δοκίμασε τα πρώτα αυτοσχέδια μοντέλα, αλλά κατέληξε στο συμπέρασμα ότι αυτά δεν ήταν αρκετά καλά, καταλήγοντας έτσι στο συμπέρασμα ότι θα έπρεπε να κατασκευάσει την κάμερα, την κατοικία της και το λουράκι όλοι μαζί.
Τα αρχικά χρήματα που προέκυψαν για την ίδρυση της εταιρείας, αξίας 10.000 δολαρίων σε μετρητά, προήλθαν από την πώληση σφαιριδίων και κελυφών από το VW van Woodman. Επέστρεψε με τους γονείς του στην ηλικία των 26 ετών και εργάστηκε πολλές ώρες για να αναπτύξει το προϊόν του. Αυτός αποξέστηκε κάνοντας πολλούς διαφορετικούς τύπους εργασιών - από την αποστολή μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε οδήγηση φορτηγού - έτσι ώστε να μπορούσε να σχεδιάσει το προϊόν του, το οποίο έκανε με το χέρι επειδή δεν είχε αρκετή εμπειρία σχεδίασης ηλεκτρονικών υπολογιστών για να το κάνει ηλεκτρονικά.
Το 2004, η εταιρεία πώλησε το πρώτο της σύστημα κάμερας, το οποίο ήταν μια αναλογική κάμερα 35mm, αλλά τελικά εξελίχθηκε σε ψηφιακή. Δεδομένου ότι οι νέοι υιοθετούν την φωτογραφική μηχανή, οι κάμερες έχουν διακλαδωθεί από τη σκηνή σερφ για να χρησιμοποιηθούν για αγωνιστικά αυτοκίνητα, σκι, ποδηλασία, snowboarding, skydiving, base jumping, rafting και skateboarding.
Στα τέλη του 2004, η GoPro είχε έσοδα 150.000 δολαρίων. στο τέλος του 2005, η GoPro πραγματοποίησε πωλήσεις 350.000 δολαρίων και από τότε διπλασιάζει τα έσοδά της, φτάνοντας πλέον τα 2, 5 δισεκατομμύρια δολάρια.
Παρόλο που χρειάστηκε 10 χρόνια για την GoPro να φτάσει στο σημερινό της τεράστιο όριο, υπήρξε ένα μεγάλο μέρος του επιθετικού μάρκετινγκ, της στρατηγικής των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης, καθώς και της συνεχούς εξέλιξης των τεχνολογιών των καταναλωτών και βέβαια στη σωστή στιγμή την κατάλληλη στιγμή πλεονέκτημα μιας κατάστασης όταν τα smartphones καθιστούσαν παρωχημένες τις παραδοσιακές ψηφιακές φωτογραφικές μηχανές και τις βιντεοκάμερες.
Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι ο Woodman δεν ήταν επιτυχής τον πρώτο γύρο. Προηγουμένως, είχε κατασκευάσει δύο εταιρείες: Ο πρώτος ήταν ένας ιστότοπος που ονομάζεται "EmpowerAll.com" που πωλεί ηλεκτρονικά προϊόντα. το δεύτερο, το "Funbug", το οποίο χρηματοδοτήθηκε με ποσό ύψους 3.9 εκατομμυρίων δολαρίων, ήταν μια πλατφόρμα τυχερών παιχνιδιών και μάρκετινγκ, και οι δύο είχαν καταρρεύσει, γεγονός που σηματοδοτεί την αποφασιστικότητα ενός ατόμου που επιθυμεί να πετύχει, επιστρέφοντας για τρίτη φορά για να συνεχίσει τα όνειρά του.
Από μια απλή ιδέα βελτίωσης του τρόπου με τον οποίο συλλήφθηκαν τα αθλήματα δράσης, γεννήθηκαν ένα μεγάλο προϊόν που χρησιμοποιείται σε όλες τις πτυχές της ζωής και ένας δισεκατομμυριούχος.
Άλλες Εταιρείες που έχουν ξεκινήσει
Οι περισσότερες εταιρείες έχουν λίγο bootstrap στο παρελθόν τους πριν προχωρήσουν στο επόμενο βήμα και δέχονται εξωτερική χρηματοδότηση. Η απόφαση να πάει ο δρόμος της εκτόξευσης και να δημιουργηθεί μια αυτοχρηματοδοτούμενη επιχείρηση είναι γνωστό ότι παρέχει ανταμοιβές που μπορούν να είναι άμεσες και διαρκείς, όπως αυτές που βρέθηκαν με αυτές τις εταιρείες:
37Signals, γνωστή και ως Basecamp, είναι μια εταιρία εφαρμογών ιστού που παράγει απλό, επικεντρωμένο λογισμικό και έχει γίνει μια εξαιρετικά επιτυχημένη επιχείρηση που ξεκίνησε ως ξεκλειδωμένη εκκίνηση σε μετρητά. Ιδρύθηκε το 1999 από τους Jason Fried και David Heinemeier Hansson (ή DHH), οι οποίοι έχουν συν-γράψει τρία bestselling βιβλία: "Getting Real", "Rework" και "Remote".
37Signals, στα πρώτα χρόνια μέχρι το 2005, ήταν κυρίως ένας οργανισμός παροχής συμβουλών, βοηθώντας βασικά να δημιουργήσει και να βελτιώσει τα σχέδια και την παρουσία της εταιρικής ιστοσελίδας για εταιρείες όπως το Panera Bread και το Meetup.com.
Από το ξεκίνημα, η εταιρεία έχει αναπτύξει πολλά νέα προϊόντα - που παράγουν τόσο δωρεάν όσο και πληρωμένες εκδόσεις - αλλά το 2005 το Basecamp, ένα ισχυρό επιχειρηματικό εργαλείο για μεγάλες και μικρές επιχειρήσεις που αναζητούν μια καταπληκτική εφαρμογή διαχείρισης έργων, έγινε το κυριότερο προϊόν της εταιρείας.
Η GitHub, μια υπηρεσία φιλοξενίας ιστοσελίδων για προγράμματα ανάπτυξης λογισμικού που χρησιμοποιεί το σύστημα ελέγχου αναθεώρησης Git, ιδρύθηκε από τον Tom Preston-Werner, ο οποίος απέρριψε $ 300.000 από τη Microsoft το 2008 προκειμένου να μεταβεί με πλήρες ωράριο στο GitHub μαζί με τον Chris Wanstrath και PJ Hyett.
Αυτό ξεκίνησε ως έργο Σαββατοκύριακου, με τους ιδρυτές να καλύπτουν το κόστος που απαιτείται για την αγορά ενός τομέα και όταν αποφασίστηκε να φέρει τη GitHub σε λειτουργία πλήρους απασχόλησης, χρηματοδότησαν οι ίδιοι το κόστος εγκατάστασης.
Αυτή η τέλεια δημιουργία για προγραμματιστές, η οποία λειτουργεί ως κοινωνικό δίκτυο, χώρος χαρτοφυλακίου και πλατφόρμα συνεργασίας, ξεκίνησε και μέχρι το 2013 η GitHub είχε πετύχει το σήμα των 4 εκατομμυρίων χρηστών.
Καθώς η πλατφόρμα έγινε αποδεκτή από τους προγραμματιστές, λαμβάνονται αιτήματα για ιδιωτικά αποθετήρια ή ασφαλή μέρη για την αποθήκευση των κωδικών τους, όπου άλλοι δεν μπορούσαν να τα δουν ή να τα κλέψουν. Μετά από αυτό, οι ιδρυτές εγκατέλειψαν τις καθημερινές τους εργασίες και επικεντρώθηκαν με πλήρη απασχόληση στις επιχειρήσεις, εργάζοντάς τους σε διάφορες ώρες και τοποθεσίες και άρχισαν να απελευθερώνουν προϊόντα που ίσως δεν ήταν τέλειοι στην αρχή, αλλά με τα σχόλια των πελατών διόρθωσαν τα θέματα και αυξήθηκε η επιχείρηση.
Στις αρχές του 2012, η GitHub επέλεξε τελικά να πραγματοποιήσει μια επένδυση αξίας $ 100 εκατομμυρίων δολαρίων για χρηματοδότηση αξίας 750 εκατομμυρίων δολαρίων από τον Andreessen Horowitz.
Η TechCrunch, μια ιστοσελίδα τεχνολογίας, ιδρύθηκε το 2005 από έναν επιτυχημένο επιχειρηματία, Mike Arrington, μαζί με τον Keith Teare. Το TechCrunch έγινε η επιτομή των blogs τεχνολογίας στο διαδίκτυο και βασικά μεταμόρφωσε το χώρο του blogging σε σπουδαία έργα δημοσιογραφίας. Αυτή η τεράστια ανάπτυξη και εμπιστοσύνη στον κυβερνοχώρο επιτεύχθηκε με τη διανομή υψηλής ποιότητας και συνεπούς περιεχομένου με την ανταλλαγή ιστοριών για τα τελευταία γεγονότα στον κόσμο της τεχνολογίας και της επιχειρηματικότητας.
Για την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας τους, η TechCrunch δημιούργησε επίσης την ισχυρή βάση δεδομένων CrunchBase με πάνω από μισό εκατομμύριο νεοσύστατες επιχειρήσεις και επιχειρηματίες υψηλού επιπέδου στο χώρο. Το 2010, η TechCrunch πωλήθηκε στην AOL για φημολογούμενες $ 30 εκατομμύρια. Την εποχή εκείνη, η Arrington ανήκε προσωπικά στο 85% της εταιρείας.
Το Gawker Media, ένα ισχυρό και δημοφιλές δίκτυο blog, δημιουργήθηκε αρχικά το 2003 από τον Nick Denton. Τα χρήματα για τη χρηματοδότηση της εκκίνησης προήλθαν από μια προηγούμενη εκκίνηση στην βιομηχανία εκδηλώσεων, «Πρώτη Τρίτη».
Τα πρώτα χρόνια είδαν το σπίτι της Denton ως βάση για την εταιρεία, με μια μίσθωση καταστήματος για bloggers, μέχρι να μετακομίσει σε ένα κατάλληλο γραφείο το 2008.
Αναφέρεται ότι η Gawker Media ανήλθε σε 300 εκατομμύρια δολάρια το 2009, με το συνδυασμό διαφημιστικών κερδών και σχετικά χαμηλού κόστους.
Από τον Μάρτιο του 2012, ήταν η μητρική εταιρεία για πολλά διαφορετικά ιστολόγια - Gawker.com, Lifehacker, Gizmodo, Jezebel, Deadspin, Lifehacker, io9, Kotaku και Jalopnik.
Ο Gawker επέζησε, καθώς προκάλεσε πολυάριθμα σκάνδαλα λόγω των τεχνικών αναφοράς και των αμφιλεγόμενων ιστοριών. Παρ 'όλα αυτά, είναι σίγουρα επιτυχής.
Το PlentyofFish, ένα από τα μεγαλύτερα και δημοφιλέστερα sites που χρονολογείται στον κόσμο, ιδρύθηκε από τον Markus Frind, έγινε μια επιχείρηση πλήρους απασχόλησης το 2004. Έως το 2008, ο Frind διεξήγαγε την επιχείρησή του από το διαμέρισμά του και έπειτα αποκτούσε μια νέα έδρα στο Βανκούβερ, πρόσληψη άλλων υπαλλήλων.
Το site, από τον Φεβρουάριο του 2014, είχε πάνω από 76 εκατομμύρια εγγεγραμμένους χρήστες, με πάνω από 2 δισεκατομμύρια προβολές σελίδων μηνιαίως, από τον Απρίλιο του 2012 και η υπηρεσία είναι δωρεάν. Η εταιρεία κάνει αρκετά χρήματα μέσω της διαφήμισης καθώς και προσφέρει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας ως μέρος της αναβαθμισμένης συμμετοχής τους.
Το PlentyofFish έχει εξελιχθεί σε εταιρεία δισεκατομμυρίων δολαρίων χωρίς εξωτερικές επενδύσεις.
Μαθήματα για την κατάρτιση
Υπάρχουν πολλές εταιρείες που έχουν ξεκινήσει με επιτυχία. Το Braintree, το TechSmith, το Envato, το AnswerLab, το Litmus, το iData, το BigCommerce, η παρακολούθηση καμπάνιας, ο Nasty Gal, πράγματι, Behance, Thrillist, Lead411, Office Divvy, Goldstar, Carbonmade, FastSpring, SparkFun, Grasshopper, Clicky, WooThemes, AppSumo, MailChimp Μέλισσες, Παταγονία, Craigslist και Cheekd.com, για να αναφέρουμε μόνο μερικά.
Οι εταιρίες εκτόξευσης, όταν φαινομενικά κάνουν το αδύνατο, πρέπει συνεχώς να ψάχνουν τρόπους για να βελτιώσουν τις διαδικασίες τους, ακόμη και χωρίς ανατροπή ή εκατομμύρια δολάρια στο χέρι. Ένας τομέας που πρέπει να ληφθεί υπόψη είναι η οικονομική διαχείριση μιας αναπτυσσόμενης επιχείρησης, καθώς οι εκπλήξεις των ταμειακών ροών μπορεί να είναι το φεστιβάλ μιας εταιρίας εκκίνησης - οι απάτες πρακτικές και οι συντομεύσεις θα είναι, κατά καιρούς, καταστροφικές.
Κατά την οικοδόμηση μιας επιχείρησης από τη βάση προς τα πάνω, είναι πάντα προτιμότερο να είμαστε προετοιμασμένοι για οτιδήποτε, κάτι που δεν είναι αδύνατο, όπως φαίνεται από τον αριθμό των επιτυχημένων επιχειρήσεων που μας περιβάλλουν.
Η κατώτατη γραμμή
Το bootstrapping είναι πιθανό να αποτελεί μέρος της ιστορίας σχεδόν κάθε επιτυχημένης εταιρείας, όπου, σε πολλές περιπτώσεις, ήταν εντελώς ξεχασμένη πριν αποδεχτεί κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου ή άλλα μέσα εξωτερικής χρηματοδότησης.
